人勤春来早,奋进正当时!
2025年伊始,尊龙凯时 - 人生就是搏!以“项目提升年”为总牵引,紧盯全年重点工作任务,以“起步即冲刺”的劲头,真抓实干,争优争效,抓项目提升,促改革发展,持续打造集团高质量发展增长极。
即日起,集团推出“项目提升年·实干促发展”系列专题报道,激励各企业以奋进姿态和蓬勃力量奏响一季度“开门红”序曲。
项目提升年·实干促发展①
产发科技集团:构建产业+科技+基金的产业创新发展格局
2025年,在“项目提升年”的引领下,产发科技集团锚定高质量发展目标,以“产业+科技+金融”三位一体的创新发展模式为核心,全力推动年度“蜕变跃升”战略目标落地见效。集团通过战略引领、内外兼修、转型升级和产投联动等多维度举措,致力于打造高质量发展的新引擎。
坚持战略引领,构建融合发展新生态。立足全局谋划,充分发挥科技赋能和金融支撑作用,通过成果转化、项目孵化、产业协同等途径,重点打造电源产业、清洁能源产业和科技成果转化三大产业集群。通过建设具有区域影响力的科技创新平台,推动产业、科技、基金深度融合,形成相互促进、协同发展的良性循环,为企业发展赋能。
聚焦内外兼修,提升上市公司发展质效。坚持“做优内功、做强外延”的发展思路,以“成为数智化绿色能源驱动方案提供商”为目标,引导管理团队聚焦客户与产品,优化业务流程和组织架构,落实战略机制,细化考核,持续降本增效。围绕主业强链补链,以“4+2+N”规划为指导,联合外部优质企业组建基金,拓展新兴业务增长点。同时,集团将加快推进储能基地建设和供应链中心布局,提升品牌形象与规模,力争实现经营业绩和市场价值的双提升。
深化转型升级,激发传统企业新动能。充分发挥冶金行业先发优势,加速研发成果产业化进程,在推动上年度研发成果转化落地的基础上,进一步开拓智能炼钢系统、数控精量播种等营收市场。以“光大节能降耗项目”为示范引领,致力打造清洁能源领域标杆项目,形成可复制、可推广的典型经验,持续提升技术壁垒和核心竞争力。
强化产投联动,打造区域科创新高地。以建设区域科创平台为目标,创新产投联动转化模式。围绕电源产业链和济南优势产业,深入开展投资孵化,培育创新产业集群,探索数据服务器电源等新兴领域合作机遇。同时,持续深化校企合作共建科创平台,拓宽技术源头供给,建立优质技术成果储备库。创新“基金投资+主动管理”模式,通过设立科创基金,精准投资优质标的,构建全周期产投赋能体系,完善投后管理机制,探索资产化路径,全面提升投资战略价值。
通过系统战略谋划和重点项目突破,产发科技集团将以创新驱动为引领,以产业升级为抓手,全力完成“项目提升年”各项目标任务,持续打造高质量发展新引擎。